El objetivo de este proyecto es mejorar el cumplimiento con el cliente con la finalidad de mantener al cliente en nuestros servicios y aumentar la cartera de los mismos. RECOLSA es una empresa de manufactura, por lo ...

La presente propuesta pretendía, mediante la aplicación del ciclo PHVA, ahorrar costos, elevar el bienestar del personal, reducir defectos y lograr un incremento en la productividad de la empresa Textiles Betex, dedicada ...

Propone una mejora en el diseño funcional de los módulos de compras e importaciones para que la empresa Bozovich S.A.C. logre incrementar su rentabilidad. Con este objetivo, se logró mejorar dichos módulos soportados en ...

Propone la optimización de la mano de obra en las partidas de acero y encofrado de los elementos estructurales para mejorar la productividad del proyecto mediante la herramienta Value Stream Mapping. Esta es una herramienta ...

Propone un modelo que permita optimizar los tiempos de construcción mediante una gestión de la Guía del PMBOK – 5ta edición. Para lograr dicho propósito se utilizó la metodología de la Guía de los Fundamentos de la Dirección ...

Mejora la gestión de los procedimientos de enfermería para el tratamiento de los pacientes del área, reduce el número de pendientes de enfermería no atendidos y de equipos médicos no remplazados a tiempo. Se plantea mejorar ...

Aplica la herramienta línea de balance de gestión de proyectos para optimizar los tiempos de construcción del edificio Firenze. Basado en la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK, 2012). Con ...

Se propone mejorar y/u optimizar los procesos de atención de las incidencias generadas, los problemas encontrados y los cambios solicitados por los usuarios internos y/o externos de la Sociedad Nacional de Industrias. ...

Esta tesis se desarrolla en la empresa peruana LINEA SPORT E.I.R.L., dedicada a la confección y venta de prendas deportivas a nivel nacional desde el 2006, la problemática analizada en esta empresa está basada en su ...